İnovasyon Nedir ?

İş oyununun kuralları değişiyor denirdi, bundan 2-3 yıl evvel. Artık bu basmakalıp cümlelere iş yaşamımızda yer vermiyoruz. İşverenler olarak değişen
kurallara organizasyon kültürümüzü adapte etme sürecinin başları da sayılırız. Bu makalenin hedefi, işinizde başarınızı ve kârlılığınızı arttırmak için, artık
pek verimli olmayan klasik yöntemlerin yanı sıra yenilikçi yöntemleri kullanmanın zamanı geldiğine olan inancınızı arttırmak ve harekete geçirmektir.

Kategori	: İnovasyon
Yorum Sayısı	: 1
Okunma	: 6910
Tarih	: 24 Aralık 2009, 18:32
Etiketler	: inovasyon, inovasyon örnekleri, inovasyon ne demek inovasyon çeşitleri, inovasyon nedir vikipedi, inovasyon türleri, inovasyon çeşitleri nelerdir, inovasyon ne demektir, inovasyon derneği, inovasyon yarışmaları, İnovasyon Eğitimleri, Dell, sony,

12 Punto 14 Punto 16 Punto 18 Punto

Nedir İnovasyon?
İnovasyon, sadece bir kavramdır ve her kavramın
olduğu gibi inovasyonun da birden çok tanımı vardır.
Sizlere benim en doğru bulduğum inovasyon
tanımını vermek istiyorum: Bir ürün veya hizmetin,
tasarım, üretim, satış, satış sonrası hizmetler veya
diğer aşamalarında yapılan bir yenilik (mevcudu değiştirme
veya yeni bir şey ortaya koyma) sonucunda
o ürün veya hizmetin rekabet gücünün artmasının
sağlanıyorsa ve dolayısıyla ticari açıdan kârlılığı arttırıyorsa
bu yapılan yeniliğe inovasyon denir.
İnovasyonun başka tanımları için Google’a “inovasyon
nedir” yazıp arama tuşuna basabilirsiniz. Ama maalesef
bu tanımları ezberlemek size bir şey kazandırmaz.
İnovasyonu hissedebilir hale gelmek önemlidir.
Örneğin “kalite” kavramı. Kalite, hepimizin hayatına
girmiş, sözcüklerle cümlelerle tanımlamakta zorluk
çekebileceğimiz ama onu hissetmekte hiç zorlanmadığımız
bir kavram olduğunu söyleyebiliriz. Benzer
şekilde inovasyonu da görebilmeli, onun sesini duyabilmeli
ve kokusunu hissedebilmeliyiz ki gerçekten
inovasyonun ne olduğunu anlayabilelim. Bunun için
eğitim almaya ve araştırmaya ihtiyacımız vardır.

İster evde olsun ister toplantı salonunda, tüm inovasyonlar
bir fikir olarak doğar ve işletmeye ticari
fayda olarak geri döner.
İnovasyon = Ar-Ge midir?
“İnovasyon ne kadar Ar-Ge dolarına sahip olduğunuz
ile ilgili değildir. Apple Mac’i ürettiğinde, IBM
Ar-Ge ye en az 100 kat daha fazla harcamaktaydı.
Bu, parayla ilgili değil. Bu sahip olduğunuz insanlar,
nasıl yönetildiğiniz ve ne kadar anladığınızla
ilgili.” diyor Steve Jobs.
Evet, inovasyon, rekabet gücünün simgesidir.
Bununla beraber rekabetçilik ile ilgili fonları incelediğinizde
ağırlıklı olarak Ar-Ge yatırımlarının
desteklendiğini ve/veya desteklenmeye çalışıldığını
görüyoruz. Ama direk olarak ‘inovasyon = Ar-Ge
’ demek yanlış olacaktır. Benzer bir soru inovasyon
ile icad kavramları arasında da vardır.
İnovasyon = İcad mıdır?
Bir icadın inovasyon ve bir mucidin inovatör olması
için parayı işin içine katmaları gerekmektedir. Yani
şunu diyorum: Bir çok icad vardır ki ticari kârlılık
getirmez ve bir çok inovasyon vardır ki bir icad
değildir. Bir icad eğer ilgili ürün veya hizmeti rekabet
gücünü arttırmak suretiyle ticari bir başarıya
dönüştürüyorsa işte buna inovasyon diyoruz.
Neden İnovasyon?
Küreselleşmenin etkisiyle bugün tüm sektörlerde
rekabet çok üst düzeylerde yaşanıyor. Firmalar bir
yandan sistemlerini mükemmelleştirmeye ve hammaddeyi
ucuza mal etmeye çalışırken diğer yandan
da yeni fonksiyonel özellikler ve daha üstün tasarımlar
geliştirerek rakiplerine karşı rekabet avantajı
kazanmaya çalışıyorlar. Bir örnek üzerinden anlatalım:
Global bir firmanın, dünya haritasını önlerine
alıp iş planlarını yaptıklarını düşünün. Kendilerine
en temel sorulardan birisini soruyorlar: Maliyetlerimizi
düşürmek için ne yapmalıyız? Yönetim kurulu
üyelerinden birisi “Üretimi Çin’de yapalım” diyor;
“Her ne kadar insan haklarına aykırı düzeyde çocuk
işçi çalıştırılıyor olsa da”. Bir diğeri “Müşteri
hizmetlerini doğuya, Hindistan’a kaydıralım; saat
20.00’dan sonra çalan telefonlara iyi İngilizce konuşan
Hintliler cevaplasın” diyor. Üçüncü ve dördüncü
sıradaki yönetim kurulu üyeleri “Yazılım geliştirme
işini İrlanda’da yapalım”, “Tasarımlarımızı
da Amerika’da geliştirelim” diye ekliyor ve “Let’s
go” diyerek toplantıyı bitiriyorlar.
HP, Dell, IBM, Sony firmalarını düşünün. Her biri
neredeyse aynı özelliklere sahip laptopları üretiyor
ve müşterilerine diğerlerinden daha avantajlı satmaya
çalışıyorlar. Bu görüşmeler sonucunda maliyeti
gerçekten düşük ve çok verimli yapılar üzerinden
çalışan rekabetçi firmalar ortaya çıktı. Artık
maliyetlerde de yarışamaz duruma gelindiğinden,
ellerinde onları kurtaracak sadece bir kaç geçerli
akçeleri kaldı: yeni teknolojiler üretmek (teknoloji
odaklı) ve müşterilere yeni deneyimler yaşatmak
(insan odaklı). Fikir üretmesi için sıkılan beyinlerden
“Webcam üzerinden yüz tanıma teknolojisi” ve
“kişiselleştirilebilir kapaklı laptop” gibi özellikler
ortaya çıktı ve çıkmaya devam ediyor. Bu sayede
raflarda laptopların hepsini yanyana gördüğünüzde
birisini seçmek için bahanemiz oluyor.
inovasyon

Avrupa Birliği ve Amerika
Avrupa Komisyonunun 1995 yılı sonunda yayımladığı
politika raporunda (European Commission,
1995) “Bütün girişimlerin rekabet güçlerini sürdürebilmek
için sürekli yenilenmeye gereksinimleri
vardır. Bu söylenenler ülkeler için de doğrudur.
Ekonomik büyümelerini, rekabet güçlerini ve istihdam
olanaklarını sürdürebilmek için ülkeler
de yeni fikirleri, süratle, teknik ve ticarî başarıya
dönüştürmek zorundadırlar.” cümlesiyle inovasyonun
yaşamsal önemi vurgulanıyordu. Bu vurguyu
2000 yılında Lisbon’da düzenlenecek toplantıda
açıkça ortaya koyacaktı.

23 ve 24 Mart 2000 tarihlerinde yapılan Lisbon
Avrupa Konseyi, Avrupa Birliğini en rekabetçi ve
dinamik bilgi temelli ekonomi haline getirmeyi
hedef olarak belirlemiştir. 11 Mart 2003 tarihinde
yapılan “İnovasyon politikası: Lisbon Stratejisi arka
planında ve OECD Oslo El Kitabı ışığında Birliğin
yaklaşımının güncelleştirilmesi” başlıklı Haberleşme
Komisyonuna göre inovasyon kendi ilgili piyasaları
içerisinde ürünlerin ve hizmetlerin kapsamının
geliştirilmesi ve yenilenmesi; tasarım, üretim,
tedarik ve dağıtım ile ilgili yeni metotların geliştirilmesi;
işletme, iş organizasyonu ve işgücünün kabiliyetlerinde
yeni değişikliklerin başlatılması olarak
anlaşılmakta ve teknolojik, teknolojik olmayan ve
organizasyonel inovasyonu kapsamaktadır.
İnovasyonun vatanı olan ABD’den de birkaç örnek
sunalım. Ülkenin başta gelen 265 sanayi şirketinin
ortak organizasyonu olan Industrial Research Institute
(IRI), 1996’daki Başkanlık seçimleri öncesinde,
Birleşik Devletler’in ekonomi ve teknoloji politikası
ile ilgili olarak, Başkan ve Kongre adaylarına
hitaben yayımladığı bildiriye (IRI, 1996) şu cümle
ile başlıyordu: “Geçen 50 yılda ABD’de kaydedilen
ekonomik büyümenin en az yarısını teknolojik inovasyona
borçluyuz.”
Son ABD başkanı Barack Obama’nın bu sene
Mısır’da yaptığı konuşmada inovasyonu “21inci
yüzyılın sermayesi” olarak değerlendirdi.
İnovasyon Ne Zaman Ortaya Çıktı?
İnovasyon kavramının ne kadar eskilere dayandığı
sorusuna, 1911 yılında devrin ekonomistlerinden
Schumpeter’in bir sözü ile cevap vermek istiyorum:
“İnovasyon ekonomik kalkınmanın itici gücüdür.”
O zaman bile itici güç ise demek ki temellerini
1800’lerde aramak gerekiyor.
İnovasyonun Sesi Uzaktan Hoş Gelir
Türkiye’nin son 3-4 yılında, ardı ardına inovasyon
haberleri almaya başladık. Arçelik, Akbank, Vestel
gibi firmaların inovasyonu öne çıkaran reklam
kampanyalarını gördük. Fikirden ticari başarıya
giden yolu hedefleyen bir çok üniversite ve sivil
toplum kuruluşunun düzenlediği yenilikçi iş fikri
yarışmalarını izledik. Dünya devlerinin ülkemizde
ve Avrupa’da kurmayı planladığı inovasyon merkezleri
haberlerini okuduk. Öyle ki artık bu konu
meydanlara indi, “projeni getir, hediyeni kazan”
yaklaşımından “şu alanda faaliyet gösteren şirketimiz
için şu konu üzerinde geçerli bir iş fikrini
geliştir, hediyeni kazan” kadar somutlaştı. Özellikle
finans sektöründe bu türlü kampanyalardan haberdar
olduk. Yatırım sermayelerini konuşur olduk, iş
meleklerini de cümle arasında kullanmaya başladık.
İnovasyonun her ay düzenli olarak değinilmediği
bir ekonomi dergisi kalmadı gibi. İnovasyon
kavramını henüz tanımadan kanıksamaktan da
korkmuyor değilim doğrusu.
Bununla beraber basit bir karşılaştırma ile daha
kat edecek çok yolumuz olduğunu söyleyebilirim.
Amazon.com sitesinde “innovation” kelimesini
arattığımda 315.227 sonuç listeliyor. Kitapyurdu.
com sitesinde “inovasyon, inovasyon, yenilikçilik”
kelimelerini arattığımda ise toplamda 14 kitap yer
alıyor. İnovasyon eğitimleri, danışmanlığı, yönetimi,
ölçümü gibi konularda araştırma yapıldığında
ise Türkiye’de inovasyon kavramının henüz ne kadar
genç olduğu ortaya çıkıyor.
İnovasyon Bir Kültür Meselesidir
Tüm bu gelişmeler yaşanmaya devam etsin, etmeli.
Bununla beraber her şeyden ama her şeyden önce,
inovasyon, bir kültür meselesidir.
İşletmelerimizdeki değişim ihtiyacının farkındayız
ve bu değişime inanıyoruz. İşte bu inanca sahip
olmanın, organizasyonlarımızda bu yenilik potansiyelini
beslemenin, büyütmenin ve sonuçlarını üretmenin
adına ‘İnovasyon Kültürü’ diyoruz.
Atmosfer, dünyayı insan neslinin yaşayabileceği
bir ortam haline getirmiştir. İnovasyon kültürü de
organizasyonlarınızda yeniliklere açık ve inovasyon
üreten bir atmosferin genel adıdır. Bireysel, ekip
ve organizasyon düzeyinde bu kültüre sahip olmak
gerekiyor.

İnovasyon Eğitimleri
İnovasyon kültürüne sahip olmak adına çeşitli yöntemler
önerilebilir. Genelde eğitimler, seminerler
gibi klasik gelişim yöntemleri karşımıza çıkıyor
iken oyun oynayarak inovasyon kültürünün gelişimi
gibi inovatif yöntemler de mevcut.
Eskiler ne demiş: Kaz gelecek yerden tavuk esirgenmez.
Yani inovasyonel bir yönetim için harcadığın
eğitim ve yönetim giderlerinin geri dönüşünü
fazlasıyla alacaksınız, bundan emin olabilirsiniz.
Sekreteriniz bir ziyaretçiniz olduğunu size bildirdi.
Randevu defterinizde yeri olmayan bu kişinin ne
için geldiğini sordunuz ve aldığınız cevap sizin zor
şaşıran kişiliğinizi zorlamaya yetti: Para kazandırmaya
geldim! Zekanız bir fırsat yakaladı ve üretmeye
başladı: Bir yönetim danışmanı mı geldi acaba
yoksa işbirliği teklif edecek bir girişimci mi?
Her şeyden ama her şeyden önce, inovasyon bir
kültür meselesidir. İşte tam bu sebepten dolayı
İnovasyon Kültürü Eğitimi tüm eğitimlerin başında
gelir. Bununla beraber bu konuda dünyada verilen
eğitimleri şöyle listeleyebiliriz:
1. İnovasyon Kültürünü Geliştirmek ve Sürdürmek
2. İnovasyon ile Sürdürülebilir Gelişim için
Rehberlik
3. Yeni Ürün Geliştirme Sürecini Tasarlamak ve
Etkin Yönetmek
4. Yaratıcı Problem Çözme (TRIZ)
5. Yenilikçi Fikirleri Satma ve Savunma
6. İnovasyon Programlarının Başarısızlık Nedenleri
ve Önleme Yolları
7. Toplam İnovasyon Yönetimi
8. Fikir Yönetimi Liderliği
9. Verimlilik ve Süreç İnovasyonunda Rehberlik
Fikir Katilleri
Paragraf paragraf yazıları incelemekten kaçan bazı
okurlarımız da olabilir. Yazımızın sonunda onları
da düşündük. Fikirlerin düşüncesizce reddedildiği
cümle kalıplarının listesi burada. Bu kalıplar genelde
işe yarayan ve yol gösterici eleştiri yapamayacak
kadar tembel insanlar tarafından kullanılırlar

Bunu daha önce denemiştik
• Bunu daha önce hiç yapmadık
• Bu şekilde denememiştik
• Asla yürümez
• Bütçemizde yok
• Zamanımız yok
• Yöneticiler buna destek olmaz
• Alanımızın dışında
• İnsanlar bunu sevmeyecek
• Yeterince para kazandırmaz
• Ne kadar ahmaksın!
• Ağzını kapalıyken daha akıllı görünüyorsun
İnovasyonu hayatımızın bir parçası olmasına vesile
olabilirsek ne mutlu bize.

Kaynak Çerçeve Dergisi

Bu habere toplam 1 yorum yazılmıştır.

asi [ 10 Şubat 2010, 16:03 ]

inovasyonla ilgili ilginç resimler koyarmısınızzzz

Yorumların tamamını okumak için tıklayın.